Agile Test -

Vediamo come te la cavi... e cerca di essere onesto 😉

Come gestisci le riunioni di lavoro?

Preferisco incontri brevi e frequenti

Le organizzo quando c'è un obiettivo preciso

Stabilisco un'agenda dettagliata in anticipo

Lascio che il team decida quando riunirsi

Quanto tempo dedichi alla pianificazione di un progetto?

Abbastanza da coprire la maggior parte degli scenari

Preferisco pianificare man mano che si procede

Pianifico regolarmente in cicli brevi

Il necessario per avere una direzione chiara

Come gestisci le priorità in un progetto complesso?

Rivedo e adatto le priorità regolarmente

Mantengo una lista flessibile di attività da svolgere

Mi concentro sulle richieste più recenti del cliente

Seguo il piano, ma sono aperto a modifiche

Qual è il tuo approccio al feedback nel team?

Lo do quando noto problemi o successi

Organizzo sessioni dedicate periodicamente

Preferisco discussioni informali quando capita

Lo incoraggio come pratica quotidiana

Qual è il tuo approccio alla documentazione di progetto?

Documento gli aspetti chiave man mano

Creo template standardizzati per ogni progetto

Mantengo una documentazione leggera e aggiornata

Lascio che ogni membro documenti come preferisce

Come reagisci quando un collega propone un'idea innovativa ma rischiosa?

Propongo di testarla su piccola scala

Chiedo un'analisi dettagliata dei pro e contro

La valuto attentamente prima di decidere

Rifiuto l'idea senza nemmeno discuterla con il team

Quanto spesso comunichi con il tuo team durante un progetto?

Principalmente via email, per non disturbare

Quando serve, senza una cadenza fissa

Quotidianamente, con brevi aggiornamenti

Settimanalmente, con riunioni strutturate

Come misuri il successo di un progetto?

Confronto i risultati con gli obiettivi iniziali

Analizzo metriche quantitative e qualitative

Considero il rispetto di tempi e budget

Valuto la soddisfazione del cliente e del team

Come gestisci un errore commesso da un membro del team?

Lo analizziamo insieme per migliorare i processi

Creo nuove regole per prevenire futuri errori

Lascio che il team lo gestisca autonomamente

Ne discuto privatamente con la persona coinvolta

Come reagisci quando un cliente chiede un cambiamento importante a metà progetto?

Rifiuto immediatamente il cambiamento, senza ulteriori discussioni

Spiego perché non è possibile e propongo alternative

Cerco di negoziare un compromesso

Accolgo il cambiamento e rivedo il piano

per avere la tua valutazione ti chiediamo in cambio di lasciarci un tuo contatto... certo puoi lasciarne uno fasullo, ma ti promettiamo di utilizzare questi dati in modo etico, senza spammare e in conformità alla Privacy Policy che trovi in calce.

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