Agile Test -

Vediamo come te la cavi... e cerca di essere onesto 😉

Come misuri il successo di un progetto?

Considero il rispetto di tempi e budget

Valuto la soddisfazione del cliente e del team

Analizzo metriche quantitative e qualitative

Confronto i risultati con gli obiettivi iniziali

Quanto spesso comunichi con il tuo team durante un progetto?

Quando serve, senza una cadenza fissa

Quotidianamente, con brevi aggiornamenti

Settimanalmente, con riunioni strutturate

Principalmente via email, per non disturbare

Qual è il tuo approccio al feedback nel team?

Lo incoraggio come pratica quotidiana

Preferisco discussioni informali quando capita

Lo do quando noto problemi o successi

Organizzo sessioni dedicate periodicamente

Come gestisci le riunioni di lavoro?

Stabilisco un'agenda dettagliata in anticipo

Preferisco incontri brevi e frequenti

Lascio che il team decida quando riunirsi

Le organizzo quando c'è un obiettivo preciso

Come gestisci le priorità in un progetto complesso?

Mi concentro sulle richieste più recenti del cliente

Mantengo una lista flessibile di attività da svolgere

Rivedo e adatto le priorità regolarmente

Seguo il piano, ma sono aperto a modifiche

Come gestisci un errore commesso da un membro del team?

Lascio che il team lo gestisca autonomamente

Lo analizziamo insieme per migliorare i processi

Ne discuto privatamente con la persona coinvolta

Creo nuove regole per prevenire futuri errori

Quanto tempo dedichi alla pianificazione di un progetto?

Pianifico regolarmente in cicli brevi

Il necessario per avere una direzione chiara

Preferisco pianificare man mano che si procede

Abbastanza da coprire la maggior parte degli scenari

Come reagisci quando un collega propone un'idea innovativa ma rischiosa?

Chiedo un'analisi dettagliata dei pro e contro

Propongo di testarla su piccola scala

Rifiuto l'idea senza nemmeno discuterla con il team

La valuto attentamente prima di decidere

Qual è il tuo approccio alla documentazione di progetto?

Documento gli aspetti chiave man mano

Lascio che ogni membro documenti come preferisce

Mantengo una documentazione leggera e aggiornata

Creo template standardizzati per ogni progetto

Come reagisci quando un cliente chiede un cambiamento importante a metà progetto?

Spiego perché non è possibile e propongo alternative

Cerco di negoziare un compromesso

Accolgo il cambiamento e rivedo il piano

Rifiuto immediatamente il cambiamento, senza ulteriori discussioni

per avere la tua valutazione ti chiediamo in cambio di lasciarci un tuo contatto... certo puoi lasciarne uno fasullo, ma ti promettiamo di utilizzare questi dati in modo etico, senza spammare e in conformità alla Privacy Policy che trovi in calce.

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